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中冶集團召開2022年黨風廉政建設和反腐敗工作會議暨警示教育大會
來源:集團紀檢部 作者:中國中冶 發布時間:2022年02月16日 訪問量:
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  2月14日下午,中冶集團召開2022年黨風廉政建設和反腐敗工作會議暨警示教育大會,會議以現場會加視頻會的形式進行。集團公司副總經理、黨組成員,中冶集團暨中國中冶董事長、中冶集團黨委書記陳建光出席會議并作講話;中冶集團黨委副書記,中國中冶黨委書記、總裁張孟星主持會議并提出工作要求;中冶集團暨中國中冶黨委常委、紀委書記石德新通報典型案例,并作了題為《運用黨的百年奮斗歷史經驗,堅持不懈把全面從嚴治黨向縱深推進,迎接黨的二十大勝利召開》的工作報告。

  會議全面貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會精神,深入學習貫徹落實習近平總書記重要講話精神和十九屆中央紀委六次全會部署,認真落實國資委黨風廉政建設和反腐敗工作會議、中國五礦黨風廉政建設和反腐敗工作會議要求,總結2021年工作,開展警示教育,安排部署集團2022年全年黨風廉政建設和反腐敗工作,堅持不懈把全面從嚴治黨、全面從嚴治企向縱深推進。

  陳建光發表講話,提出“五個堅持、五個確?!钡拿鞔_要求,為中冶集團深入推進黨風廉政建設和反腐敗斗爭堅定了信心、指明了方向。

  第一,堅持提高政治站位,確保在“知”上更加清醒堅定。一是深刻領悟十九屆中央紀委六次全會精神,切實增強全面從嚴治黨的使命感、責任感、緊迫感。中冶集團各級黨組織和各級黨員領導干部要深入學習貫徹十九屆中央紀委六次全會精神特別是習近平總書記的重要講話精神,充分認識“兩個確立”的決定性意義,自覺擔負“兩個維護”的重大政治責任,深刻領會國資委、中國五礦的會議要求,做到一體貫通把握、堅決貫徹落實,從嚴從實抓好全面從嚴治黨、全面從嚴治企,為建設具有全球競爭力的世界一流金屬礦產企業集團作出中冶集團應有的貢獻。二是深刻認識反腐敗斗爭的嚴峻性和復雜性,切實增強全面從嚴治黨的政治自覺、思想自覺、行動自覺。總體來看,中冶干部隊伍的基本面是好的,是敬業擔當、干凈干事的。然而,我們也要清醒認識到,中冶集團面臨的反腐敗斗爭形勢依然嚴峻復雜,從嚴管黨治黨、從嚴治企、從嚴管理干部的任務還十分艱巨。中冶集團要不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執行力,切實把思想和行動統一到總書記對反腐敗形勢特征作出的最新判斷上來,把思想和行動統一到黨中央的決策部署上來。各單位要警醒起來,保持全面從嚴治黨永遠在路上的清醒堅定,保持正風肅紀、反腐懲惡的戰略定力,馳而不息、知難而進,認真查擺本企業存在的問題,切實加以整治,以零容忍的態度將黨風廉政建設和反腐敗斗爭進行到底。三是深刻把握黨風廉政建設和反腐敗工作的總體要求,切實將全面從嚴治黨向縱深推進。面對當前嚴峻復雜的反腐敗斗爭形勢,要持之以恒強化政治建設,持之以恒一體推進不敢腐、不能腐、不想腐,持之以恒鞏固深化“靠企吃企”專項整治,持之以恒強化對“關鍵少數”和年輕干部的監督,持之以恒糾“四風”樹新風,持之以恒深化政治巡察,持之以恒深化大監督格局。

  第二,堅持把紀律和規矩挺在前面,確保在“嚴”上更加一貫到底。紀律建設涉及方方面面,特別強調要進一步嚴肅財經紀律和經營紀律。一是嚴肅投資紀律。要進一步加強體系建設,加強投后管理,強化制度執行,完善責任管理體制,強化監督問責,建立健全明責、履責、盡責、督責、追責的責任閉環管理體系。二是嚴肅財經紀律。各單位要嚴格貫徹落實財政部、國資委及集團要求,從多個方面的工作著手,進一步嚴肅財經紀律,夯實基礎管理,筑牢財務資金風險管理堤壩。三是嚴格招標采購管理。要對相關問題繼續進行全面梳理、下大力整治,特別是緊盯關鍵環節;要靠制度加強對領導干部和關鍵崗位人員的監督。四是嚴懲非法轉包掛靠,嚴格分包管理。要將分包的進度、安全、質量、環境、用工等統一納入總包管理體系,不得“以包代管”,嚴禁采用掛靠的合作模式。要嚴把分包商入口關,并強化分包履約的過程管理。五是嚴把與社會資源合作的尺度。集團各級領導干部和關鍵崗位人員在處理社會關系時要頭腦清醒、坦蕩真誠、交往有道。要進一步把好合作方篩選關。對于披著合法外衣向民企輸送利益、為民企違規墊資收受好處、勾連民企圍標串標等行為,集團將嚴查快辦、嚴肅處理。

  第三,堅持正確選人用人導向,確保在“公”上更加見行見效。中冶集團將不斷健全完善公平公正的選人用人機制,立好選人用人“風向標”,把德才兼備、業績突出、忠誠干凈擔當的好干部選出來、用起來,以隊伍的高素質保證發展的高質量。一要堅持公平公正。要把公道正派作為干部工作核心理念貫穿選人用人全過程,以“講政治、重業績、看臺階、聽公論”選拔任用干部,切實做到公道對待干部、公平評價干部、公正使用干部,讓大家在大發展中、在全面從嚴治黨中感受到公平公正、享受到全員幸福。二要以制度選賢任能。要堅持組織選人、制度選人,從制度源頭變“點將”為“選將”。要在干部選拔任用的推薦、考察、討論決定、任職等環節做好公示公開,增加透明度,暢通監督渠道,強化干部監督,積極營造風清氣正的選人用人環境。

  第四,堅持涵養新風正氣,確保在“改”上更加動真碰硬。作風建設既是攻堅戰更是持久戰,只有鍥而不舍、抓常抓長,才能善作善成。一是不斷加固中央八項規定堤壩。要堅持問題導向,靶向糾治“四風”頑瘴痼疾,深入糾治躲進內部場所吃喝、利用物流快遞和電子紅包收送禮品禮金等隱形變異問題;集中開展“履職待遇業務支出”專項治理、“內部吃請”專項治理、“亂作為、不作為”專項治理,見微知著、及時糾治,堅決防止“四風”問題反彈回潮。二是不斷改進工作作風。要注重面向基層,平衡好“機關”和“基層”的關系,持續為基層松綁減負,切實服務好基層,著力打造充滿朝氣與活力、充滿能量與能力的兩級總部,牢固樹立“引領、服務、監督”的意識,為企業穩中求進高質量發展保駕護航。要堅決履行“一崗雙責”責任制,始終保持清正廉潔的工作作風。三是嚴懲群眾身邊的腐敗問題和不正之風。嚴肅查處基層腐敗、項目腐敗,堅決糾治漠視侵害職工群眾利益的行為,深入整治不尊重客觀實際和群眾需求的亂作為行為以及推諉扯皮、玩忽職守的不作為問題,著力解決職工群眾身邊的腐敗和作風問題,讓職工群眾感受到正風肅紀反腐就在身邊。

  第五,堅持發揮頭雁效應,確保在“率”上更加當之無愧。集團各級領導干部要始終堅持“以上率下”的工作風格和“潤物無聲”的管理風格,在德、公、實、簡、廉等方面以身作則、率先垂范,以自身的全面過硬帶動整支隊伍的全面過硬。一是為政以德。領導干部要堅定理想信念,帶頭明大德、守公德、嚴私德,時刻以肩負的責任、以黨規黨紀警醒和約束自己的言行舉止。二是為政以公。領導干部凡事要持身以正、秉持公心,在企業管理過程中把穩公與私的天平、恪守公與私的界線。三是為政以實。各級領導干部要待人誠實、做事務實、業績求實。要從打基礎、定目標、抓量化這三個方向夯實自己的工作,把主要精力放在狠抓落實上。四是為政以簡。領導干部唯有倡簡行簡,做到制度簡明、人際簡單、作風簡樸,才能提高效率和改進作風,真正克服形式主義和官僚主義。五是為政以廉。希望集團各級領導干部要潔身自好、嚴于律己,嚴把權力關、社交關、親情關,以一身正氣樹威信、帶隊伍、干事業。

  張孟星就更好地貫徹落實會議精神,提出三點要求:

  第一,要迅速傳達學習,全面貫徹落實。要求各級黨組織以黨委會、黨總支會、黨支部會、理論中心組學習等形式迅速學習貫徹會議精神,全面貫徹落實會議要求。各級紀委要加強對會議精神學習傳達、貫徹落實情況的監督檢查,對于傳達學習、貫徹落實過程中走過場、裝樣子、搭“花架子”的,要嚴肅處理,確保會議精神落實落地。要做好黨風廉政建設責任書的簽訂工作,將管黨治黨的壓力傳導到基層。

  第二,要切實擔負起全面從嚴治黨“兩個責任”。各級黨組織、各級紀委一定要抓緊抓實主體責任和監督責任,以落實責任促進腐敗治理效能的提升。要堅持“書記抓、抓書記”,黨委書記作為第一責任人要以上率下;要堅持“班子抓、抓班子”,各級領導班子要真正成為黨風廉政建設和反腐敗工作的領導者、執行者、推動者;要堅持“帶頭抓、抓帶頭”,廉潔從業方面要求別人做到的,黨組織和領導干部要首先做到;要堅持“反復抓、抓反復”,自上而下強化“抓大不放小”的零容忍態度。對于落實兩個責任不力的,要嚴肅問責追責。

  第三,要突出抓好黨風廉政建設幾項重點工作。一要持續強化政治監督。必須做到黨中央決策部署到哪里,政治監督就跟進到哪里。在推動政治監督落地見效的過程中,要把準政治監督的著力點,圍繞“新發展理念、新發展階段、新發展格局,高質量發展”開展政治監督;要敢于監督、善于監督,堅決克服監督“寬松軟”現象,堅決做到“嚴緊硬”,確保監督實效。二要持續加強對子公司“一把手”和領導班子的監督。要站在講政治和全局的高度,不斷加強對“關鍵少數”的監督。要認真貫徹民主集中制,完善黨委議事規則,加強領導班子內部監督;要把“三重一大”集體決策、任職回避、定期輪崗、離任審計等制度堅持好,確保制度執行到位、落實有力。要通過抓好“關鍵少數”來管住“絕大多數”,實現“四兩撥千斤”的效果,推動企業政治生態健康發展。三要持續整治靠企吃企問題和“四風”問題。要從根子上建立標本兼治的長效機制,全面加強對權力的制約和監督。對有令不行、有禁不止的,嚴格依據有關規定,該查處的查處、該問責的問責、該通報的通報,讓紀律和制度“長牙”、“帶電”。

  中冶集團領導班子成員,中國五礦紀檢監察組相關負責人,中冶集團非班子高管、總法律顧問、副總師,總部各職能部門負責人,子公司領導班子成員、相關職能部門負責人,全體紀檢巡察干部等共計736人參加會議。

  

  陳建光講話

  

  張孟星講話

  

  會議現場


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