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中冶集團召開春節后首次領導班子擴大會議
來源:中冶集團黨群工作部 作者:宣傳處 發布時間:2022年02月09日 訪問量:
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  新春伊始,萬象更新。2月8日,中冶集團召開春節后首次領導班子擴大會議,務實高效研究部署2022年改革發展重點工作。集團公司副總經理、黨組成員,中冶集團暨中國中冶董事長、中冶集團黨委書記陳建光出席會議并作講話;中冶集團黨委副書記,中國中冶黨委書記、總裁張孟星主持會議并提出具體要求。

  陳建光提出“抓落實、抓作風、抓學習”三點明確要求。一要抓落實。一是要明確落實內容。要堅決貫徹落實習近平總書記重要講話和系列指示批示精神,全面貫徹落實黨中央重大決策部署,深入貫徹落實集團公司及中冶集團年度工作會議相關要求,掛圖作戰、對表推進、狠抓落實,切實抓好“五大行動計劃”與“五型五礦”在中冶的落地落細,為集團公司作出中冶應有貢獻。二是要明確落實舉措。要加強體系建設,特別是加強制度體系、組織機構和平臺建設,確保各業務系統上下貫通、執行有力;要學會抓重點,特別是抓住主要矛盾與矛盾的主要方面,從正反兩面“解剖麻雀”,不斷總結經驗;要善于用制度管人管事,以嚴格的管理、嚴厲的措施、嚴肅的問責保障制度剛性運行,尤其是領導干部要帶頭做好制度執行的表率;要強化激勵約束機制,把正向激勵和負向約束、物質激勵和精神鼓勵緊密結合起來。三是要明確落實結果。要強化績效考核,通過簡化、量化考核指標建立科學合理的考核體系,做到相對公平、公正、客觀;要以業績為導向,科學評價不同部門不同崗位員工作出的貢獻,充分調動廣大干部員工積極性、主動性、創造性。

  二要抓作風。一是要提高工作效率。對上級領導要勤于溝通、善于溝通,不斷為領導決策提供參考方案;對下級訴求響應要快、耐心要足,下大力改進不合理的工作流程、減少不必要的環節。二是要加強團結協作。要互相尊重、互相信任、互相支持、互相理解,在思想上合心、行動上合拍、工作上合力,集中集體的智慧和力量建設“美好中冶”。三是要注重面向基層。要平衡好“機關”和“基層”的關系,善于與基層群眾打交道,第一時間掌握基層所思所想所需所盼,對于基層的訴求有求必應、有應必快,進一步樹立總部權威,推動“機關”和“基層”深度融合、高效聯動。四是要堅持求真務實。要堅決履行“一崗雙責”責任制,始終保持清正廉潔的工作作風,著力打造一個充滿朝氣與活力、充滿能量與能力的權威總部,牢固樹立“引領、服務、監督”的意識,為企業穩中求進高質量發展保駕護航。

  三要抓學習。一是要加強政治學習。要深刻認識“兩個確立”的決定性意義,切實增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”,不斷提升政治判斷力、政治領悟力、政治執行力。二是要加強業務學習。要加強對新業態、新產業、新模式的學習和研究,增強適應新時代新要求的本領和能力,邊干邊學、在干中學,努力尋找新的經濟發展增長極與增長點。三是要加強對標學習。要深入開展內部對標學習,通過現場觀摩、研討交流等方式充分發揮標桿企業的示范引領作用;要深入開展對外交流互鑒學習,扎實推動對標世界一流管理提升行動再上新臺階、取得新成效;要深入基層開展調查研究,多到基層向一線員工“取經”,不斷學習真本領、了解真情況、解決真問題;要向身邊的先進榜樣學習,活到老、學到老,全力打造“學習型”總部,努力營造善于學習、勇于實踐的濃厚氛圍。

  張孟星要求廣大干部職工統一思想、凝聚共識、形成合力,迅速把精力轉移到工作中去,按照責任分工確保各項工作任務細化落實。一要踔厲奮發,迅速把思想行動統一到2022年工作部署上來。一是要歸零翻篇,立足當前、面向未來再出發,百尺竿頭更進一步;二是要收心歸位,繃緊紀律和工作這根弦,立即投入緊張的工作狀態;三是要時不我待,以高度的責任感、緊迫感搶抓機遇、狠抓落實,真正把責任任務落實到崗、到人、到位。二要統籌兼顧,扎實推進各項工作任務有序開展。一是要突出重點,緊緊圍繞“五大行動計劃”與“五型五礦”,全力抓好“穩增長、控風險、促改革、精管理、謀創新、強黨建”六個方面的重點工作;二是要勇于創新,努力克服“不求有功但求無過”的守攤思想,拿出“志不求易事不避難”的勁頭大膽探索、敢闖敢試,力求把困難考慮得多一些、把問題考慮得深一些、把謀劃考慮得遠一些,努力形成“奮發向上、爭創一流”的工作局面;三是要團結協作,自覺做有利于團結的事、說有利于團結的話,始終做到“正派、團結、真誠、包容”,形成“相互補臺、相互幫助”的良好工作氛圍。三要學習中國女足精神,無畏風雪、勇毅前行、永不認輸、永不言棄。一是要有拼勁,繼續發揚“一天也不耽誤,一天也不懈怠”的企業精神勇往直前、頑強拼搏,工作態度上要不怕千辛萬苦,要鍥而不舍,工作方法上要千方百計,要“擠”要“鉆”,確保把目標變為現實;二是要有闖勁,要善于運用靈活的辦法、創新的思路,創新性地解決和處理工作中遇到的各種難題;三是要有狠勁,始終堅持“嚴字當頭、敢于較真”的原則,在工作落實的各個環節上要動真的、來實的、碰硬的,在工作標準的把握上要嚴要求、摳尺度、不松口,在工作責任的擔當上要敢于帶頭、勇于擔責、賞罰分明;四是要有韌勁,不管遇到什么困難和問題都一如既往,堅持連續抓、經常抓、持之以恒、一抓到底,不達目標決不罷休。

  中冶集團暨中國中冶領導班子成員,非班子高管、總法律顧問、副總師,總部各職能部門主要負責人參加會議。

 

  陳建光講話

     

  張孟星講話

  

  會議現場


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