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中冶集團召開總部青年員工座談會
來源:中冶集團黨群工作部 作者:宣傳處 發布時間:2022年01月29日 訪問量:
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  1月29日,中冶集團在京召開總部青年員工座談會,組織青年員工代表圍繞青年人才隊伍建設、公司改革發展和總部建設等方面充分暢所欲言、積極建言獻策。集團公司副總經理、黨組成員,中冶集團暨中國中冶董事長、中冶集團黨委書記陳建光出席會議,認真傾聽青年員工代表心聲,深入了解他們的所思所想所愿,與大家親切座談交流。陳建光在講話中,用“聞鼙鼓而思良將”表達出公司對青年才俊的求賢若渴之情,用“宰相必起于州部,猛將必發于卒伍”強調了青年同志深入基層一線歷練的重要性,并對公司廣大青年員工未來發展提出三點殷切期望。

  一要把握“三個機遇”。一是要把握中冶發展態勢持續向好的機遇。要志存高遠、腳踏實地,在“美好中冶”大好舞臺放飛夢想、施展才華。二是要把握高質量發展對高素質人才需求的機遇。要奮發向上、善作善成,在學習中增長知識、錘煉品格,在工作中增長才干、練就本領。三是要把握建筑行業面臨再轉型再升級的機遇。要積極創新、勇于開拓,勇做走在時代前列的奮進者、開拓者、奉獻者。

  二要平衡好“五個關系”。一是要平衡好“蹲苗”與“揠苗”的關系。要沉下心來干工作,心無旁騖鉆業務,用實實在在的工作業績展現個人價值。二是要平衡好“機關”和“基層”的關系。要用心、用情、用力地服務好各子企業,帶頭在市場化、商業化方面進行深刻的思想轉變,牢固樹立“引領、服務、監督”的意識;要積極投身到基層一線的建設中去,將基層一線當做錘煉能力、磨礪本領的最佳舞臺。三是要平衡好“一?!迸c“多能”的關系。既要打牢單個專業基礎,把手頭業務練精、練實;還要多崗位多層級鍛煉,努力成為高端全面的“復合型人才”。四是要平衡好“個人”與“集體”的關系。要把個人發展與企業發展緊密結合在一起,以主人翁的心態做好崗位工作,努力實現自我價值與企業價值。五是要平衡好“收獲”和“奉獻”的關系。要通過科學有效的績效考核辦法來進行考核,努力做到公開、公平、公正。

  三要切實提升“七種能力”。青年同志們要牢記習近平總書記提出的年輕干部提高“七種能力”的要求,勇于直面問題,想干事、能干事、干成事,不斷解決問題、破解難題。一是要提高政治能力。要善于從政治上看問題,善于把握政治大局,不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執行力。二是要提高科學決策能力。要提高分析和判斷形勢的能力,提高制定和執行戰略的能力,提高激勵和約束團隊的能力。三是要提高調查研究能力。要深入一線、深入基層,了解企業發展實際,了解群眾所思所盼所想所急,根據實際找出規律、精準發力。四是要提高改革攻堅能力。要有改革的熱情和決心,積極探索適應企業發展的方式方法,更好地應對困難和考驗。五是要提高應急處突能力。要居安思危、未雨綢繆,不斷學習提高自身專業技能,力求在遇到危機時能及時有效地解決問題。六是要提高群眾工作能力。要始終把群眾放在心上,扎實開展“我為群眾辦實事”實踐活動,不斷提高廣大干部職工的幸福感和獲得感。七是要提高抓落實能力。要有釘釘子精神,抓鐵有痕、踏石留印,認真落實好每一項工作;要建立上下貫通的體系機制,練就過硬本領、樹立正確態度,用實際行動檢驗工作能力。

  座談會上,總部13名青年員工代表發言,就個人成長經歷體會與未來發展思考、崗位工作職責和集團經營管理工作等方面進行了充分交流,表示要不斷加強思想淬煉、政治歷練、實踐鍛煉、專業訓練,爭做可堪大用、能擔重任的棟梁之才,在推動中冶集團高質量發展新征程中再立新功。

  中冶集團辦公室、人力資源部、團委有關負責人,21名總部青年員工代表參加座談。

陳建光講話

會議現場


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